VII Съезд Гильдии управляющих и девелоперов избрал нового президента
Вячеслав Семененко считает необходимым продолжение политики регионального развития организационных структур ГУД и международного сотрудничества. С целью продвижения общепринятых стандартов ведения бизнеса на рынке недвижимости и оказания методической помощи как региональным участникам рынка, так и общефедеральным, целесообразно дальнейшее развитие системы представительств ГУД в федеральных округах, городах-миллионниках и крупных региональных центрах.
Однако в сложный для развития рынка недвижимости период приоритетными целями Гильдии Управляющих и Девелоперов господин Семененко считает следующие:
Лоббирование господдержки строительной отрасли. Строительная отрасль являлась одним из локомотивов роста российской экономики, крупнейшим налогоплательщиком и работодателем. В условиях кризиса финансирования важнейшей общегосударственной задачей является сохранение потенциала отрасли. Гильдия Управляющих и Девелоперов видит своей миссией в этих условиях продвижение законодательных инициатив и лоббирование решений исполнительной власти, нацеленных на сохранение отрасли и формирование предпосылок для ее развития в посткризисный период.
Содействие привлечению профессиональных участников рынка недвижимости к работе над генеральными планами российских городов. До конца 2009 года должна быть завершена работа над генеральными планами развития российских городов. Между тем, в большинстве случаев эта работа ведется проектными институтами без обращения к опыту участников рынка жилой и коммерческой недвижимости. Необходимо подключение через механизмы Гильдии Управляющих и Девелоперов к этой работе профессиональных консультантов и девелоперов, что могло бы приблизить градостроительное планирование к логике развития рынка недвижимости и обеспечить госзаказом членов ГУД.
Привлечение инвестиций в девелоперские проекты. В условиях проблем с привлечением инвестиций с финансовых рынков особенно актуальным становится поиск альтернативных форм финансирования девелоперских проектов, налаживание более тесных связей между инвесторами и девелоперами. Организационной формой и площадкой для коммуникаций в этой сфере мог бы стать Клуб инвесторов в рамках ГУД. В задачи клуба входило бы создание листинга инвестиционных проектов, «упаковка» проектов, поиск инвестиционных партнеров для девелоперов, консультативная помощь в создании схем инвестирования в проекты.
Переход к деятельности в рамках законодательства о СРО. В связи с внедрением в российское нормативное поле законодательства о саморегулируемых организациях для сохранения правосубъектности ГУД необходимо провести подготовку к преобразованию организации в соответствии с требованиями закона о СРО для тех видов деятельности, которые нуждаются в переходе на данную систему.
Вячеслав Васильевич Семененко
Родился 17 марта 1970 года. Служил в армии. В 1992 году окончил Ленинградский государственный университет. Женат, воспитывает двух сыновей.
С 1994 по 1995 год возглавлял агентство недвижимости «Кредо-Петербург».
В 1995 году пришел в Агентство «Петербургская Недвижимость» на должность генерального директора.
С 2001 по 2004 год – генеральный директор ООО СК «Петербургская Недвижимость». В 2004 году назначен вице-президентом Корпорации «Петербургская Недвижимость». В 2007 году, после переименования Корпорации «Петербургская недвижимость» в холдинг Setl Group, занял должность члена совета директоров холдинга Setl Group.
C 2006 по 2008 год являлся президентом Ассоциации риэлторов Санкт-Петербурга и Ленинградской области. С 2008 года – вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов.
С марта 2009 года занимает пост председателя Комитета по строительству Администрации Санкт-Петербурга.
Включен в рейтинг профессионализма российских менеджеров «ТОП-1000» поценке Ассоциации менеджеров России.
Лауреат общественной премии Каисса «За личный вклад в развитие рынка недвижимости».
Награжден медалью «В память 300-летия Санкт-Петербурга».