Согласно данным российского Фонда содействия реформированию ЖКХ, более 70% аварий в коммунальных сетях и жилом фонде связано с недостаточной квалификацией персонала управляющих организаций. По мнению специалистов отрасли, этим во многом объясняется и низкая скорость внедрения энергосберегающих технологий в ЖКХ. Зачастую решить проблему могут только сами застройщики, принимающие на себя управление вновь возводимыми зданиями.
«Для обслуживания современной тепловой автоматики и балансировочной арматуры отопительных систем персоналу управляющих компаний требуется высокая квалификация. Мы же в своей практике нередко видим, как районные и городские эксплуатационные службы либо вообще отказываются обслуживать тепловые пункты и другое инженерное оборудование, либо занимаются этим лишь на бумаге. В результате эффект от применения энергосберегающего оборудования может оказаться значительно хуже, чем в зарубежной практике. На это нередко обращают внимание муниципальные заказчики и собственники жилья», — рассказывает Антон Белов, заместитель директора отдела тепловой автоматики компании «Данфосс», ведущего мирового производителя энергосберегающего оборудования.
«Занимаясь строительством уже не первого энергоэффективного дома, мы пришли к выводу, что внедрение в жилом секторе энергосберегающих технологий «буксует» из-за отсутствия у обслуживающих организаций квалифицированных специалистов по эксплуатации зданий. Особенно остро стоит вопрос обслуживания энергопотребляющего оборудования. В результате потенциал энергосбережения, заложенный в проект дома, оказывается нереализованным, а запланированная экономическая эффективность не достигается. Для решения проблемы нам пришлось браться за дело самим», — комментирует Сергей Фомкин, главный теплоэнергетик строительной компании «СибпромстройЮгория» (Сургут, ХМАО).
На сегодняшний день застройщик не только строит жилые здания, но и принимает их в управление как минимум на пятилетний срок с момента сдачи госкомиссии. Для этого, в частности, в компании был создан отдел по энергосбережению и эксплуатации энергосберегающего оборудования.
Одним из образцовых примеров успешного применения энергосберегающих решений при строительстве жилого здания можно назвать многоквартирный дом № 9 по улице Иосифа Каролинского в Сургуте. Здесь в тепловом узле был установлен индивидуальный тепловой пункт (ИТП) с погодозависимым регулированием, реализованным на основе электронного контроллера ECLComfort 310. Автоматика контролирует подачу теплоносителя из городской сети во внутренний контур здания и регулирует ее в зависимости от колебаний наружной температуры. Для равномерного распределения тепла по секциям и квартирам на стояках однотрубной системы отопления были установлены автоматические балансировочные клапаны AB-QM, а на отопительных приборах в квартирах — автоматические радиаторные терморегуляторы «Данфосс». Кроме того, в ИТП реализована схема, позволяющая готовить горячую воду для системы ГВС непосредственно в здании, а не покупать ее у города.
Результат не заставил себя ждать. Потери тепла в доме в период отопительного сезона 2015-2016 гг. оказались в 3-5 раз ниже, чем в среднем по городу, и в 1,5 раза ниже нормативных. Этого удалось добиться благодаря использованию современных технологий теплоизоляции, а также применению регулирующей автоматики.
Фактический удельный расход тепла на отопление в здании с отапливаемой площадью 43 605 м2 составил 99,7 кВт-ч/м2. Это на 35,4% меньше нормируемого удельного расхода по СНиП 23-02-2003. «В самый холодный месяц года собственник двухкомнатной квартиры в нашем доме платил за отопление менее 1500 рублей, тогда как в среднем по Сургуту за отопление такой же квартиры люди платят 5 тысяч рублей», — говорит Сергей Фомкин.
Отметим и другой позитивный факт для Сургута - город принимал участие впервые в рейтинге экологического управления российских городов за 2015 год, опубликованном в конце 2016 года на сайте Минприроды РФ. Замминистра природных ресурсов и экологии РФ Мурад Керимов отмечал в СМИ, что методология проведения рейтинга, подготовленная для Минприроды России компанией EY, усовершенствована, в частности, был использован подход, исключающий из рейтинга города, не предоставившие достаточный (не менее 2/3) объем данных по каждой категории рейтинга. В итоге за 2015 год приняли участие 94 города. Помимо столиц всех субъектов РФ, а также городов федерального значения, дополнительно в рейтинге приняли участие 9 городов: Выборг, Глазов, Евпатория, Елец, Можга, Нефтеюганск, Раменское, Сарапул, Сургут. Но и целых 39 городов не собрали достаточно данных по одной или нескольким категориям, поэтому они не вошли в общий рейтинг.
Город Сургут развивается и берет пример со столицы России - в ноябре в местной думе ставили вопрос о перспективном развитии организации парковок - он включает несколько направлений: парковки возле учреждений здравоохранения, платные парковки и многоуровневые паркинги. Уже есть проект организации платных парковок на примере конкретных территорий. Речь идет о пространствах напротив Агентства воздушных сообщений и магазина «Северный». Финансирование первого этапа предполагает чуть более 50 млн. рублей. Официальнвй портал городской Думы мообщил, что депутатом Болотовым В.Н. был поднят вопрос об обоснованности движения в сторону платных парковок, предложено сосредоточиться на предоставлении земельных участков в аренду для организации парковочных мест (в этом случае доход будет поступать в бюджет города). Уровень услуг для гостей города и горожан повышается. Для тех, кто часто посещает Сургут в рабочих целях стало выгоднее снимать или арендовать жилье. Это более комфортное размещение и более частное. На сайте компании, оказывающей эти услуги подскажут, как правильно снять квартиру в Сургуте. Регион благоустраивается - успешно приведеные в порядок придомовые территории - в бюджете на 2016 год было 50 млн. рублей для 13 территорий. , с учётом поступления дополнительных средств из бюджета округа в объеме 48 млн. рублей, удалось благоустроить 30 придомовых территорий. В проекте бюджета города на 2017 год запланировано 40 млн. рублей. ЖКХ Сургута развивается со всех сторон.
Как отмечают в «СибпромстройЮгория», при передаче зданий городским эксплуатирующим организациям по истечении пятилетнего срока эксплуатации, специалисты компании-застройщика всегда предлагают помощь в подготовке и обучении технического персонала, которому предстоит обслуживать дома, а также в обучении жильцов правилам пользования энергоэффективным зданием.
Компания «Данфосс» – ведущий мировой производитель энергосберегающего оборудования. Занимает лидирующие позиции на рынке тепловой автоматики, холодильного оборудования, приводной техники. На российском рынке тепловой автоматики доля «Данфосс» составляет 35%. В настоящее время у компании 22 представительства на территории России и Белоруссии. Российское представительство компании «Данфосс» было образовано в 1993 году. На сегодняшний день на российском рынке представлена вся продукция, производимая концерном. Доля локализации предприятия в 2014 г. составляет более 30%. На текущий момент у компании 2 действующих производства в России – в Истринском районе Московской области и в г. Дзержинск Нижегородской области. В 2013 г. подписан договор на проектирование и строительство 3-го завода в России, который также будет расположен в Нижегородской области. Объем инвестиций в строительство нового завода составит около 1 млрд руб.
ООО «Данфосс» - в социальных сетях:
https://vk.com/danfossrussia
https://facebook.com/danfossinrussia